par Laurent LEMARCHAND | 20 Juil 2021 | Étude de cas
La problématique Le Directeur de la Communication d’un groupe est confronté à la nécessité de transformer son mode opérationnel pour le rendre plus adapté aux nouveaux enjeux liés à la révolution numérique. Les domaines clés de cette transformation incluent la...
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La problématique Le nouveau PDG d’une Entreprise de Taille Intermédiaire (ETI) aspire à insuffler une nouvelle dynamique à sa marque naissante et à affirmer son leadership dans un secteur en pleine transformation et hautement concurrentiel. L’équipe de communication,...