Missions de transition en marketing et communication
JUSTE est le cabinet de référence spécialiste des métiers du marketing et de la communication en mission de transition.
QUAND FAIRE APPEL AUX MANAGERS DE TRANSITION ?
Le management de transition s’adapte parfaitement aux métiers de la communication, du marketing, du digital et de la RSE
Les périodes de transitions requièrent des talents bien particuliers.
Trop souvent les entreprises tentent de « bricoler » avec les moyens du bord pour naviguer à travers les périodes de transition. Mais c’est précisément dans ces phases de transition qu’un bon manager expert dans son domaine peut faire la différence et propulser l’équipe et l’entreprise vers une dynamique de croissance.
Les besoins prennent plusieurs formes :
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Assurer la continuité
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Stabiliser une situation critique
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Piloter un projet complexe
Les enjeux
Nos expertises communication, marketing, digital et RSE
La déstructuration de l’information et de la communication impacte tous les secteurs d’activité. Le monde du digital exige des réactions rapides, des changements profonds au sein des entreprises et services marketing et de communication.
Il peut être difficile pour une entreprise de gérer en interne sa transformation digitale, de réorienter les missions et services internes, de faire face aux transformations du marché, de mener à bien des opérations marketing ou des projets événementiels à l’heure d’internet, des réseaux sociaux et du digital business.
Il faut des managers expérimentés et pointus, méticuleux, vigilants et rigoureux pour poser les bases d’une nouvelle politique de marketing, d’une stratégie de communication et d’influence, ou créer une équipe en peu de temps pour gérer un projet ou une situation.
Le diagnostic avant tout
La formule JUSTE pour une mission de transition en marketing ou en communication réussi – un diagnostic précis et une réponse sur-mesure
Les étapes
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Diagnostic
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Objectifs
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Sélection du talent
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Ajustements
JUSTE accompagne tout le long grâce à des directeurs associés qui ont eux-mêmes tous été des opérationnels du marketing et de la communication ainsi que des managers de transition.
Pilotage par des experts metiers
Des experts métiers pilotent la mission de bout en bout – de la rédaction du brief et des objectifs, à la sélection des managers de transition, à l’accompagnement et le suivi avec des points régulier
Les maîtres mots sont : expertise, expérience, agilité et adaptabilité.
Rien ne vaut un expert métier pour comprendre un besoin, sélectionner le bon talent et piloter la mission. JUSTE c’est 130 années d’expertise combiné dans la communication et le marketing.
Nos expériences de terrain, notre connaissance du monde de l’entreprise et des enjeux de la communication digitale nous permettent de :
- concevoir rapidement une analyse fine de vos problématiques,
- obtenir une vision globale intégrant vos objectifs stratégiques et votre culture d’entreprise,
- identifier les atouts et freins existants au sein de votre entreprise.
Cette vision transversale et agile du management de transition dégage rapidement des solutions efficaces et permet de recentrer les problématiques. La mission et ses modalités sont claires, concises et peuvent être rapidement mises en place.
Les 3 types de missions de transition
Une transition peut prendre plusieurs formes, mais demande toujours une solution rapide
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le management « relais » : management relais pour assurer la continuité sur un poste, assistance ponctuelle à un service de direction, réponse rapide à un souci de communication, de bad buzz, etc.
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la conduite de projets : lancement d’un plan stratégique, structuration de la politique marketing, production de documents stratégiques, pilotage d’une démarche RSE, etc.
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la gestion du changement : mission de développement d’activité, négociation, chapeautage d’un plan de restructuration, de transformation, etc.
Les talents témoignent
Une mission de transition vue de l’intérieur
Sophie Déroulède
témoigne sur une mission refonte d’identité visuelle et sens de la marque
Jean-Michel Hua
témoigne sur une mission directeur expérience client
Hélène Sion
témoigne sur une mission directrice communication de crise
Christophe Lachnitt
témoigne sur une mission de transformation de la stratégie et de l’organisation de la direction de la communication
JUSTE est bien plus qu’un cabinet de management de transition, c’est un partenaire efficace pour tous vos projets, optimisant les relations entre nos clients et nos talents. Avec un seul but : votre réussite.
FAQ Entreprises
pour les entreprises qui réfléchissent à faire appel à un manager de transition
Quels sont les différents types de cabinets de management de transition ? Tous les cabinets semblent faire du management de transition désormais ; mais lesquels sont vraiment compétents et spécialisés ?
Il y a 3 types d’acteurs dans le management de transition :
- les “pure players” qui viennent du management de transition et sont spécialisés,
- les “occasionnels” qui sont des cabinets de recrutement qui utilisent leurs compétences pour proposer à leurs clients un service de management de transition,
- les “plateformes d’intermédiation” qui donnent une visibilité aux managers de transition mais ne font pas de service sur-mesure.
JUSTE est un cabinet de management de transition qui utilise ses compétences en recrutement accéléré et en management de transition dans les métiers du marketing et de la communication pour également offrir des services en executive search / chasseur de tête et en conseil en ressources et organisation.
Pourquoi ne pas recruter un manager de transition sur LinkedIn directement à travers mon service de Talent Acquisition ?
Les managers de transition ne sont pas une catégorie facilement visible sur LinkedIn ou autres plateformes. Ce sont des communautés organisées par spécialité et accessibles par les cabinets de management de transition, avec lesquels ils ont un historique de missions.
Pourquoi ne pas recruter un manager de transition à travers mon cabinet de recrutement classique ?
- Le cabinet de recrutement classique a une approche réactive. Il va chasser un profil pour une demande. Il n’a pas accès à un vivier de talents de transition avec lequel il entretient une relation dans le temps.
- La valeur ajoutée d’un profil connu et validé par les experts métier JUSTE.
Quelle est la différence entre CONSULTANT et MANAGER DE TRANSITION ?
Le consultant a tendance à travailler de l’extérieur et faire une recommandation, alors qu’un manager de transition va s’intégrer dans la structure et faire avec les équipes sur place. Il aura donc plus de chance d’impacter le déploiement chez le client.
FAQ MANAGERS
pour les managers qui réfléchissent à devenir manager de transition en marketing et/ou en communication
Qu'est-ce que le management de transition ?
Le management de transition est une solution managériale où l’on confie provisoirement la direction d’une organisation (entreprise, filiale, service), ou d’un projet à un dirigeant opérationnel externe pour démarrer un projet de transformation, accompagner une période de changement ou tout simplement faire face à un départ ou une absence dans l’organisation.
Quel sont les missions d'un manager de transition en marketing ?
Il y a autant de types de missions en marketing qu’il y à de spécialités. Mais le plus souvent les missions en marketing sont des missions de direction marketing, de direction marketing communication, de direction marketing digital, ou de chefferie de projet.
Quel est le profil recherché pour le management de transition ?
En plus des compétences techniques spécifiques à la mission, il est important d’être agile, flexible, adaptable et rapidement opérationnel dans tous les contextes. Donc des professionnels qui ont une bonne expérience des changements et de la transformation. Le manager de transition dégage une autorité naturelle tout en étant de nature diplomate et efficace.
Comment devenir manager de transition en marketing et communication ?
Pour devenir manager de transition en marketing ou en communication, il suffit de développer son profil manager de transition avec une offre de services précise et claire.
Découvrez les compétences essentielles en management de transition
Quelles sont les qualités d'un bon manager de transition en marketing ?
Les principales qualités requises pour être un bon manager de transition :
- agilité,
- adaptabilité,
- efficacité,
- diplomatie.
Quel statut pour exercer le métier de manager de transition marketing ?